當鎮江港硫磺價格突破3300元/噸創下年內新高,而純堿期貨在1200元區間震蕩徘徊,2025年化工原料市場呈現出“冰火兩重天”的分化格局。作為磷肥、鈦白粉、玻璃等千行百業的“糧食”,硫磺與純堿的價格波動正深刻影響著化工產業鏈的盈利邏輯與發展節奏。
一、價格與庫存現狀:全球與國內市場的雙重分化
(一)硫磺:供應收縮驅動價格狂飆,庫存矛盾凸顯
1.價格:內外聯動漲勢兇猛
?國內市場:截至10月28日,鎮江港硫磺現貨價格達3330元/噸,較年初低點暴漲1785元/噸,漲幅超115%,國慶節后單周漲幅就達12.5%。固體硫磺年均價已升至2181.38元/噸,較去年同期上漲近40%。
?全球市場:區域分化明顯,印度市場受本土減產與制糖旺季驅動,價格漲至0.33美元/千克(+4.2%);東北亞緊隨其后達0.39美元/千克;而北美因供應相對寬松,價格降至0.17美元/千克(-7.8%),國際到岸價從年初184.5美元/噸升至277.5美元/噸,漲幅50.4%。
2.庫存:港口低位與隱性庫存并存
國內港口庫存呈現“表面低位、實際承壓”特征:10月鎮江港到船計劃僅略超10萬噸,持貨商惜售心態濃厚,但7月底全國港口庫存量曾達256.71萬噸,高位庫存與高價行情形成尖銳矛盾。全球層面,加拿大、沙特等主產國因裝置檢修或減產導致庫存持續去化,中東生產商出貨壓力較小,報價維持高位。
(二)純堿:擴產周期遭遇需求疲軟,庫存持續累積
1.價格:期貨震蕩,現貨承壓
? 國內市場:10月22日至27日,鄭州商品交易所純堿主連期貨價格在1210-1246元區間波動,10月28日收于1245元,較年初仍處于低位。現貨端,西北地區因庫存壓力大,廠家主動下調價格加速出貨,輕堿價格受建筑需求淡季影響尤為明顯。
? 全球市場:雖缺乏最新統一報價,但國內產能擴張主導全球供應格局——2025年新增產能投放后,國內純堿產能將增至4490萬噸,同比增長12.5%,低價出口對國際價格形成壓制。
2.庫存:中上游庫存創同期新高
上周全國純堿廠庫環比增加3.37萬噸,輕堿庫存增幅顯著,西北、西南等產區庫存壓力突出,中游貿易商維持緩慢出貨節奏,社會庫存持續攀升。庫存高度集中在和邦、海化等頭部企業,低價區廠家檢修意愿增強,但尚未形成實質性供應減量。
二、趨勢預判:硫磺高位博弈,純堿難破弱平衡
(一)硫磺:供應瓶頸難破,高價或延續至明年一季度
短期來看,供應端約束仍將主導市場:加拿大四季度天然氣管道維護將進一步削減14%的產量,歐佩克+原油減產持續影響副產硫磺供應,北歐、俄羅斯出口受阻局面難改。需求端,印尼鎳冶煉全年進口需求將達500萬噸(+34%),印度制糖旺季與國內磷肥春耕備肥提前啟動,本周磷肥企業采購量環比增長28%,多維度需求形成支撐。
但風險點同樣不容忽視:下游磷肥行業已陷入成本倒掛,磷酸一銨單噸虧損超400元,硫磺酸企業9月毛利率降至-9.32%,需求實質性收縮可能引發價格回調,預計年內價格將在3200-3500元/噸區間高位震蕩。
(二)純堿:供需弱平衡難改,價格上行空間有限
供應端,連云港德邦60萬噸產能已投產,遠興能源二期280萬噸產能計劃年底落地,新增產能將持續釋放。雖河南金山、駿化等企業有檢修計劃,但低成本企業減產動力不足,實際供應減量有限。需求端,光伏玻璃增速下行、地產行業持續疲軟,兩大核心下游需求難有增量,僅靠玻璃企業補庫形成階段性支撐。
綜合判斷,純堿庫存高位與產能過剩壓力下,現貨價格難有大幅反彈,期貨估值偏高風險顯現,預計四季度價格將在1200-1300元區間波動,2026年上半年或隨地產復蘇出現弱反彈。
三、化工行業:成本陣痛與結構分化并存
(一)硫磺漲價:下游行業陷入“成本絞殺”
作為硫磺大的消費領域(占比51%),磷肥行業首當其沖,磷酸一銨完全成本突破3800元/噸,而出廠價僅3350-3400元/噸,行業大面積虧損倒逼部分中小企業停產。鈦白粉行業雖旺季調漲五次,但硫磺成本占比升至25%,仍未擺脫深度虧損;硫磺酸、己內酰胺等行業利潤同步被擠壓,形成“原料狂歡、下游承壓”的畸形格局。
僅少數具備雙重優勢的企業能緩沖壓力,如遠興能源依托天然堿工藝,在純堿價格低迷期仍實現單季4億元凈利,印證成本控制能力的重要性。
(二)純堿低價:玻璃企業獲喘息,產能出清加速
純堿價格低位運行雖緩解了玻璃企業的成本壓力,但這并非行業核心矛盾,2025年玻璃企業的壓力根源始終聚焦需求端的深度萎靡。8月后依托頭部企業聯合限產保價的“反內卷”行動,疊加純堿成本下降,單噸盈利環比有所回升50-80元,國慶節后出貨不佳,現貨價格下調。平板玻璃企業庫存周轉有所加快,但是也面臨著產能過剩,需求不佳的局面。對純堿行業而言,本周純堿綜合產能利用率86.89%,上周84.94%,環比增加1.95%,依舊維持著高開工率。而遠興能源等天然堿企業憑借1000元/噸以下的成本優勢搶占市場份額,行業集中度進一步提升。
(三)產業鏈應對:從被動承受向主動布局轉型
面對原料價格分化,化工企業正加速策略調整:磷肥企業通過“鎖價長單+海外采購”組合降低硫磺成本波動風險;純堿下游玻璃企業增加純堿儲備,鎖定未來6個月原料成本;頭部企業則借機擴產或技術升級,如巴斯夫通過工藝優化降低原料依賴,康輝新材料通過產品提價轉移成本壓力。
結語:在分化中尋找平衡,向創新要答案
2025年硫磺與純堿的價格分化,本質是全球能源格局、產業政策與供需結構共振的結果。短期來看,化工企業需做好原料庫存管理與成本對沖;長期而言,唯有向“綠色化、高端化”轉型才能穿越周期——硫磺下游企業可探索替代工藝降低依賴,純堿企業需綁定光伏等新興需求,而全行業都應加速技術創新與資源整合,將成本壓力轉化為轉型動力。
原料市場的“冰火兩重天”,或許正是化工行業從規模擴張向價值創造轉型的必經陣痛。你所在的行業正受哪些原料波動影響?歡迎在評論區分享你的觀察!